侃創(chuàng)業(yè)
  • 共享單車跟風(fēng)創(chuàng)業(yè)者自述:車丟光了,錢也花光了

    這個(gè)故事有點(diǎn)荒誕。首發(fā) |創(chuàng)業(yè)家i黑馬(ID:chuangyejia)口述 |巫盛華文 | 王妍編輯| 吳丹共享單車風(fēng)口的驟然而起,不僅讓資本為之瘋狂,也吸引了大量跟風(fēng)的創(chuàng)業(yè)者。除了在臺風(fēng)口上飄浮的摩拜和ofo,我們看到的更多的卻是被狠狠摔在地上的創(chuàng)業(yè)者。巫盛華不幸就是被摔在地上的那個(gè)。去年底,他跟風(fēng)入局創(chuàng)辦3Vbike,然而只運(yùn)營了四個(gè)月,項(xiàng)目便宣告停運(yùn)。巫盛華搭進(jìn)去 100 多萬, 1000 輛單車也幾乎全部丟失。不過,巫盛華并未死心,仍試圖重新爬到風(fēng)口之上?墒,前景依然未卜。沒有任何互聯(lián)網(wǎng)背景的巫盛華為什么追風(fēng)?遭遇慘敗的他為何再次

  • 以“游戲”為主的網(wǎng)易,也想在AI分一杯羹

    人工智能已經(jīng)離我們生活越來越近,不管是Amazon發(fā)布的Echo,還是近期阿里發(fā)布的天貓精靈X1,無不顯示AI已經(jīng)逐步融入到我們生活中,而在阿里發(fā)布智能音箱的同時(shí),百度AI開發(fā)者大會也同時(shí)發(fā)布了DuerOS開放平臺和Apollo 1. 0 開放式自動駕駛系統(tǒng),更加落地的AI應(yīng)用。為了能在人工智能上擁有自己的一塊領(lǐng)地,各巨頭們紛紛使出大招,有的是爭鋒相對,也有的是暗地里的放招。一向以低調(diào)、悶聲賺大錢的網(wǎng)易就屬于后者。網(wǎng)易以門戶網(wǎng)站發(fā)家,當(dāng)時(shí)與新浪、搜狐成為了中國第一代互聯(lián)網(wǎng)代表。而后在BAT逐步崛起,門戶網(wǎng)站衰落,網(wǎng)易迅速擴(kuò)張到了游戲領(lǐng)

  • 短信關(guān)停、電話封號,催收行業(yè)迎來史上最艱難時(shí)刻

    校園貸惡性事件爆發(fā),山東辱母案雪上加霜,讓催收行業(yè)的監(jiān)管,突然而至。云平臺關(guān)停接口,短信群發(fā)和網(wǎng)絡(luò)電話紛紛停擺;監(jiān)管部門搭建投訴體系,一旦核實(shí),整個(gè)公司都得封號;深圳、上海的地方催收規(guī)則出臺,根根紅線,森嚴(yán)無比。催收行業(yè)面臨了誕生以來的,最艱難時(shí)刻。洗牌將至,業(yè)內(nèi)人士估計(jì),近一半的催收平臺將倒閉,上千公司將出局。這是命運(yùn)中的大劫,還是涅槃后的新生?一、大雨欲來2016 年臨近年底,頻繁的校園負(fù)面新聞集中出現(xiàn),整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)金融遭受重創(chuàng)。催收行業(yè),最先感受到監(jiān)管的壓力。“盡管催收處在信貸的最后一環(huán),卻總是最早

  • 流量主簡史:從日入5萬到每天只夠買杯咖啡

    2014 年 7 月 7 日,微信公眾平臺發(fā)布公告稱面向超過 10 萬粉絲的公眾號開通流量主功能。此舉的意義,被很多人認(rèn)為是自媒體人“躺著賺錢”的時(shí)代到了。只要有流量,流量主就會給自媒體人帶來源源不斷的被動收入。在 2016 年微信公開課Pro版上,官方公布了一組數(shù)據(jù):“目前內(nèi)測的贊賞賬號總收入超過 2000 萬,公眾號文章日均點(diǎn)擊PV超過 30 億,流量主收益超 10 億。”這話是在推動原創(chuàng)的語境下說出來的。在今年 6 月 29 日凌晨,官方賬號“微信派”深夜發(fā)糖:原創(chuàng)文章的流量主分成比例從 7 月 1 日到 12 月 31 日期間大幅提高。從原創(chuàng)聲明保

  • 追20年風(fēng)口,不如和他一樣悶聲發(fā)大財(cái)

    “在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的中國,缺少一種新的傳媒方式觸及到的城市中的一個(gè)新的階層(中產(chǎn))。所以,我們就選擇了這個(gè)方向!边@段話來自 2003 年,分眾傳媒創(chuàng)始人在公司成立不久后的一篇采訪。眼見著看著門戶、電商、社交、團(tuán)購、O2O、智能硬件、網(wǎng)約車、短視頻、共享經(jīng)濟(jì)、新文娛、直播、人工智能們起高樓,再眼見著他們高樓倒。除了偶爾市值管理,分眾似乎從不追風(fēng)口,成立 15 年幾乎只做了“電梯廣告”這一件事。因?yàn)椴还茱L(fēng)從哪來,豬們都要在分眾打廣告。只有分眾創(chuàng)始人江南春知道,悶聲發(fā)大財(cái),才是最好滴。互聯(lián)網(wǎng) 2016 年才注意到中產(chǎn),分眾

  • 天使投資,眾籌與項(xiàng)目背書

    本文來自微信公眾號:caoz的夢囈(caozsay),作者:曹政。最近我也有個(gè)挺尷尬的事情,有個(gè)我參與的天使投資項(xiàng)目最后還是沒做成,清盤了。這對我本身財(cái)務(wù)影響倒是不大,但幾個(gè)項(xiàng)目里后續(xù)跟投的大佬們卻虧了不少錢,雖然大佬們都是幾十億身家,多半也不在乎,但總覺得大佬們對我期待值蠻高,結(jié)果這事沒成,在大佬們的心里信用分估計(jì)要降不少。當(dāng)然,好在本身項(xiàng)目賬目比較清楚,錢的進(jìn)出都很規(guī)矩,創(chuàng)業(yè)者也一直是拿著底薪盡心做事,沒有濫用資金鋪排浪費(fèi)的情況,幾個(gè)投資人也都對創(chuàng)始人和清盤方案非常寬容體諒。最后大佬還是把創(chuàng)始人收到自己其

  • 被盛贊為“美食界滴滴“的私廚上門為何黯然離場?

    本篇為私廚上門篇,與其他O2O項(xiàng)目類似,私廚上門的確在某些時(shí)候會方便用戶。然后由于吃飯本身所具有的社交性質(zhì),家庭的私密安全屬性,以及私廚上門與外賣和高端餐飲業(yè)務(wù)的矛盾沖突等原因,該項(xiàng)目的商業(yè)模式始終不清晰。項(xiàng)目幾乎都處在轉(zhuǎn)型或關(guān)停的狀態(tài),被資本和用戶所拋棄。2014 年隨著O2O商業(yè)模式的興起,私廚上門也在這一背景下誕生,眾多玩家進(jìn)入這一賽區(qū)。剛興起的時(shí)候市場上有十余家,大多分布在北上廣深一線城市。從類型上看,有私廚上門、用戶去閑居在家的阿姨家吃飯(風(fēng)格為“媽媽的味道“)、美食達(dá)人在家庭廚房制餐完成后送貨上門

  • “寫字樓二房東”WeWork融資7.6億美元 估值超200億

    騰訊科技訊 如今共享經(jīng)濟(jì)在中國十分流行,而源自美國紐約的WeWork則是一家提供共享辦公室的公司。而據(jù)外媒最新消息,該公司最近融資了7. 6 億美元,估值已經(jīng)超過了 200 億美元。WeWork面向許多創(chuàng)業(yè)者、公司、自由撰稿人、小型企業(yè)提供共享的辦公場所和其他后勤服務(wù)。這家公司 2010 年誕生在紐約市。據(jù)福布斯網(wǎng)站引述消息人士報(bào)道,最近,該公司進(jìn)行了總額為7. 6 億美元的G輪融資,公司估值達(dá)到了 200 億美元。WeWork公司在 6 月 30 日向美國特拉華州政府提交了相關(guān)的文件,證實(shí)最近發(fā)行了 1320 萬股股票,發(fā)行價(jià)格為57. 9 美元。今年三月份

  • “被死亡”是怎樣的一個(gè)過程?這家創(chuàng)業(yè)公司有發(fā)言權(quán)

    7 月 10 日報(bào)道(文/柏蓉)李朕并不知道,米多娛樂在多數(shù)VR從業(yè)者的心里“死過”一次。84 年的內(nèi)蒙古人、連續(xù)創(chuàng)業(yè)者李朕在 2015 年 8 月成立米多娛樂,圍繞粉絲經(jīng)濟(jì)打造娛樂內(nèi)容!拔覀兊膌ogo ‘MIDOL’,意思是我與偶像零距離”,他解釋。從 08 年創(chuàng)業(yè)至今,他一直接觸多媒體內(nèi)容, 13 年還操盤過AR項(xiàng)目。這些經(jīng)歷讓他對通過VR視頻打造娛樂互動內(nèi)容的米多娛樂充滿期待,對VR發(fā)展充滿憧憬。這個(gè)熱切的盼望與眾多 VR 創(chuàng)業(yè)者是一致的。同樣和眾多 VR 創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目一致的是,在 2015 年底的投資熱潮中,米多娛樂順利拿到 2000 萬的天使輪投資,并輕

  • 站隊(duì)BAT,難道是創(chuàng)業(yè)者的唯一出路?

    ofo新一輪融資在不久前塵埃落地,阿里巴巴出現(xiàn)在聯(lián)合領(lǐng)投的機(jī)構(gòu)中。至此,摩拜站隊(duì)騰訊,ofo站隊(duì)阿里的局面形成。這一局面似曾相識,曾經(jīng)滴滴與Uber中國的專車大戰(zhàn)也因騰訊和阿里的輸血愈演愈烈。其他領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司,無論是O2O還是視頻,似乎有BAT做靠山才有更多話語權(quán)。那么,站隊(duì)BAT對創(chuàng)業(yè)公司來說真的這么重要嗎?不投靠BAT,創(chuàng)業(yè)公司就會前景黯淡嗎?互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)投網(wǎng)站IT桔子的 2016 年獨(dú)角獸報(bào)告給出了一個(gè)殘酷的答案——別想著自力更生,能否拿到BAT投資是檢驗(yàn)創(chuàng)業(yè)成功的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。去年估值超過 10 億美元的 71 家公司中,有65%的公司與

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